Tim Mayer : Un vent de renouveau pour la prĂ©sidence de la FIA đđŠ


đŠ Un engagement fort contre lâopacitĂ© et pour la dĂ©mocratie interne
Tim Mayer, candidat Ă la prĂ©sidence de la FĂ©dĂ©ration Internationale de lâAutomobile (FIA), se positionne comme le porteur dâun changement majeur au sein de lâorganisation. Fort de son expĂ©rience et conscient des controverses qui ont entachĂ© lâimage de la FIA ces derniĂšres annĂ©es, il place la transparence et la dĂ©mocratie interne au cĆur de son projet. Sa premiĂšre promesseâŻ? Mettre fin aux ordres de silence imposĂ©s par des accords de confidentialitĂ© controversĂ©s et Ă©liminer la possibilitĂ© pour le prĂ©sident de limoger Ă sa guise les membres du sĂ©nat FIA.
Au fil du temps, ces pratiques ont suscitĂ© frustration et opposition parmi de nombreux membres de la FIA, notamment au sein du Conseil Mondial du Sport Automobile. Mayer affirme que « dans aucune institution au monde, les Ă©lus censĂ©s surveiller lâexĂ©cutif ne devraient pouvoir ĂȘtre dĂ©mis de leurs fonctions par celui-lĂ mĂȘme quâils sont censĂ©s contrĂŽler ». Il propose donc dâabroger immĂ©diatement ces mesures afin de rĂ©tablir un dialogue ouvert et constructif entre tous les acteurs de la fĂ©dĂ©ration.
đ RĂ©tablir la confiance et la libertĂ© de parole au sein de la FIA
La question de la confidentialitĂ© et du droit de parole des membres fait lâobjet dâun engagement fort de la part de Tim Mayer. Ces derniers mois, la signature imposĂ©e dâaccords de non-divulgation a Ă©tĂ© source de grogne et de tensions, plusieurs reprĂ©sentants clĂ©s ayant refusĂ© de sây plier et ayant mĂȘme Ă©voquĂ© des actions en justice. Mayer, en rĂ©ponse, promet de supprimer immĂ©diatement ces accords, quâil juge incompatibles avec lâesprit dĂ©mocratique de la FIA.
Il dĂ©fend fermement lâidĂ©e que les reprĂ©sentants des clubs membres doivent pouvoir rendre compte librement des enjeux discutĂ©s, Ă lâexception des informations rĂ©ellement sensibles sur le plan commercial. Cette libertĂ© retrouvĂ©e favorisera une meilleure circulation de lâinformation et renforcera le sentiment dâappartenance et de confiance parmi toutes les parties prenantes, de la plus petite association nationale aux comitĂ©s exĂ©cutifs internationaux.
âïž RĂ©former la gouvernance : transparence, indĂ©pendance et responsabilitĂ©
Outre ses premiĂšres mesures phares, Tim Mayer souhaite, dĂšs son arrivĂ©e, rĂ©former en profondeur la gouvernance de la fĂ©dĂ©ration. Fini le prĂ©sident tout-puissantâŻ: il entend rendre au sĂ©nat son rĂŽle de vĂ©ritable organe de surveillance, indĂ©pendant, capable de questionner et de conseiller la prĂ©sidence sans crainte de reprĂ©sailles. Cela passe notamment par la suppression de toute ingĂ©rence du prĂ©sident dans les comitĂ©s dâĂ©thique et dâaudit, qui seront dĂ©sormais dirigĂ©s collectivement par lâensemble du sĂ©nat.
La vision de Mayer est claireâŻ: instaurer une gouvernance oĂč le prĂ©sident devient un leader-serviteur, garant dâune organisation intĂšgre, qui Ă©coute et valorise chaque composante du mouvement automobile mondial. Il ambitionne Ă©galement de renforcer le rĂŽle stratĂ©gique du prĂ©sident, qui se consacrera davantage Ă la dĂ©finition dâune vision Ă long terme et au dĂ©veloppement des ressources, plutĂŽt quâĂ la gestion opĂ©rationnelle du quotidien.
LâindĂ©pendance des organes de contrĂŽle, conjuguĂ©e Ă des procĂ©dures dĂ©cisionnelles transparentes, placera la FIA Ă lâavant-garde des meilleures pratiques internationales en matiĂšre de gouvernance associative et sportive. Cette transformation sâaccompagnera de la crĂ©ation dâun nouveau poste de CEO exĂ©cutif, afin dâassurer une gestion opĂ©rationnelle moderne et rĂ©active du siĂšge et des diffĂ©rentes branches de la fĂ©dĂ©ration.
đ± Innover pour un avenir durable, inclusif et performant
Le projet de Tim Mayer pour la FIA ne sâarrĂȘte pas Ă la gouvernance. Il propose une vĂ©ritable rĂ©volution axĂ©e sur lâinnovation, la formation et lâaccompagnement des clubs membres. Selon lui, la FIA doit « servir tous ses membres, clairement, Ă©quitablement et avec intĂ©gritĂ© » afin dâinstaurer un climat de confiance et de motivation partout dans le monde.
Du pilotage sportif de haut niveau Ă la rĂ©glementation de la mobilitĂ© durable, Mayer ambitionne de doter la FIA dâoutils digitaux plus performants, de processus accĂ©lĂ©rĂ©s et dâun support renforcĂ© pour chaque club, quelle que soit sa taille ou son emplacement gĂ©ographique. Il veut stimuler la transformation numĂ©rique de lâorganisation, favoriser la montĂ©e en compĂ©tences des acteurs nationaux, encourager lâinnovation responsable et lutter contre les inĂ©galitĂ©s dâaccĂšs aux ressources.
Dans cette optique, la transparence sera Ă©rigĂ©e en valeur cardinaleâŻ: chaque dĂ©cision, chaque prise de position devra ĂȘtre expliquĂ©e et justifiĂ©e auprĂšs des membres comme du grand public. Mayer insiste sur lâimportance de lâexemplaritĂ© et de la pĂ©dagogie, deux Ă©lĂ©ments qui, selon lui, sont essentiels pour que la FĂ©dĂ©ration Internationale de lâAutomobile redevienne une institution de rĂ©fĂ©rence, tant pour la compĂ©tition automobile que pour le dĂ©veloppement des mobilitĂ©s durables et accessibles Ă tous.
đ€ Une FIA forte pour une communautĂ© mobilisĂ©e et fiĂšre
La feuille de route proposĂ©e par Tim Mayer ne vise pas seulement Ă rĂ©former des structures ou Ă réécrire des rĂšgles. Elle porte une ambition profondeâŻ: restaurer la fiertĂ© dâappartenance Ă la FIA, au service de toutes et tous. Pour Mayer, la FĂ©dĂ©ration doit se placer en leader sur la scĂšne internationale, non plus en simple suiveur des tendances, mais en vĂ©ritable moteur du changement, Ă travers des politiques audacieuses et inclusives.
Lâinclusion, la responsabilitĂ© et la valorisation des talents issus de toutes les rĂ©gions du monde sont des axes majeurs de son programme. Il souhaite donner plus de pouvoir aux clubs locaux, renforcer leurs capacitĂ©s et garantir Ă chaque acteur la possibilitĂ© dâĂȘtre entendu. Par des outils modernes, des formations et des investissements ciblĂ©s, la FIA de Tim Mayer devra soutenir lâĂ©mergence de nouveaux talents et lâinnovation Ă tous les niveaux.
Dans cette dynamique, il sâengage Ă associer chaque club Ă la construction des orientations stratĂ©giques, pour que la FIA devienne une plateforme collaborative et solidaire, prĂȘte Ă affronter les dĂ©fis futurs, quâil sâagisse de lâĂ©volution des sports mĂ©caniques, des enjeux de mobilitĂ© durable ou de la transition Ă©cologique du secteur.
Pour donner toute la mesure Ă ce projet, Tim Mayer doit encore annoncer la composition de son Ă©quipe prĂ©sidentielle, notamment les futurs prĂ©sident du sĂ©nat et vice-prĂ©sident(e)s en charge du sport et de la mobilitĂ©. Lâobjectif affichĂ©âŻ: travailler en collectif pour redonner Ă la FIA toute sa crĂ©dibilitĂ© et sa puissance dâinnovation.
La transformation de la FIA sâannonce profonde, mais essentielle, pour bĂątir un avenir oĂč le sport automobile, la mobilitĂ© et la gouvernance rimeront avec Ă©quitĂ©, excellence et inspiration pour les gĂ©nĂ©rations futures.
Chez Mayer, la conviction est simple : la FIA doit redevenir une institution exemplaire, qui inspire confiance et enthousiasme et dont chaque membre, petit ou grand, puisse ĂȘtre pleinement fier. đđ
La transition entamĂ©e par la FIA rappelle la passion de Ferrari pour l'innovation. Envie de vivre le rĂȘve Ă bord dâune Ferrari 488 grĂące au leasingâŻ? DĂ©couvrez toutes les offres sur Joinsteer.