Plus de 'ordres de silence' ou de licenciements arbitraires - Engagement du candidat à la présidence de la FIA

🚩 Un engagement fort contre l’opacitĂ© et pour la dĂ©mocratie interne

Tim Mayer, candidat Ă  la prĂ©sidence de la FĂ©dĂ©ration Internationale de l’Automobile (FIA), se positionne comme le porteur d’un changement majeur au sein de l’organisation. Fort de son expĂ©rience et conscient des controverses qui ont entachĂ© l’image de la FIA ces derniĂšres annĂ©es, il place la transparence et la dĂ©mocratie interne au cƓur de son projet. Sa premiĂšre promesse ? Mettre fin aux ordres de silence imposĂ©s par des accords de confidentialitĂ© controversĂ©s et Ă©liminer la possibilitĂ© pour le prĂ©sident de limoger Ă  sa guise les membres du sĂ©nat FIA.

Au fil du temps, ces pratiques ont suscitĂ© frustration et opposition parmi de nombreux membres de la FIA, notamment au sein du Conseil Mondial du Sport Automobile. Mayer affirme que « dans aucune institution au monde, les Ă©lus censĂ©s surveiller l’exĂ©cutif ne devraient pouvoir ĂȘtre dĂ©mis de leurs fonctions par celui-lĂ  mĂȘme qu’ils sont censĂ©s contrĂŽler ». Il propose donc d’abroger immĂ©diatement ces mesures afin de rĂ©tablir un dialogue ouvert et constructif entre tous les acteurs de la fĂ©dĂ©ration.

🔓 RĂ©tablir la confiance et la libertĂ© de parole au sein de la FIA

La question de la confidentialitĂ© et du droit de parole des membres fait l’objet d’un engagement fort de la part de Tim Mayer. Ces derniers mois, la signature imposĂ©e d’accords de non-divulgation a Ă©tĂ© source de grogne et de tensions, plusieurs reprĂ©sentants clĂ©s ayant refusĂ© de s’y plier et ayant mĂȘme Ă©voquĂ© des actions en justice. Mayer, en rĂ©ponse, promet de supprimer immĂ©diatement ces accords, qu’il juge incompatibles avec l’esprit dĂ©mocratique de la FIA.

Il dĂ©fend fermement l’idĂ©e que les reprĂ©sentants des clubs membres doivent pouvoir rendre compte librement des enjeux discutĂ©s, Ă  l’exception des informations rĂ©ellement sensibles sur le plan commercial. Cette libertĂ© retrouvĂ©e favorisera une meilleure circulation de l’information et renforcera le sentiment d’appartenance et de confiance parmi toutes les parties prenantes, de la plus petite association nationale aux comitĂ©s exĂ©cutifs internationaux.

⚖ RĂ©former la gouvernance : transparence, indĂ©pendance et responsabilitĂ©

Outre ses premiĂšres mesures phares, Tim Mayer souhaite, dĂšs son arrivĂ©e, rĂ©former en profondeur la gouvernance de la fĂ©dĂ©ration. Fini le prĂ©sident tout-puissant : il entend rendre au sĂ©nat son rĂŽle de vĂ©ritable organe de surveillance, indĂ©pendant, capable de questionner et de conseiller la prĂ©sidence sans crainte de reprĂ©sailles. Cela passe notamment par la suppression de toute ingĂ©rence du prĂ©sident dans les comitĂ©s d’éthique et d’audit, qui seront dĂ©sormais dirigĂ©s collectivement par l’ensemble du sĂ©nat.

La vision de Mayer est claire : instaurer une gouvernance oĂč le prĂ©sident devient un leader-serviteur, garant d’une organisation intĂšgre, qui Ă©coute et valorise chaque composante du mouvement automobile mondial. Il ambitionne Ă©galement de renforcer le rĂŽle stratĂ©gique du prĂ©sident, qui se consacrera davantage Ă  la dĂ©finition d’une vision Ă  long terme et au dĂ©veloppement des ressources, plutĂŽt qu’à la gestion opĂ©rationnelle du quotidien.

L’indĂ©pendance des organes de contrĂŽle, conjuguĂ©e Ă  des procĂ©dures dĂ©cisionnelles transparentes, placera la FIA Ă  l’avant-garde des meilleures pratiques internationales en matiĂšre de gouvernance associative et sportive. Cette transformation s’accompagnera de la crĂ©ation d’un nouveau poste de CEO exĂ©cutif, afin d’assurer une gestion opĂ©rationnelle moderne et rĂ©active du siĂšge et des diffĂ©rentes branches de la fĂ©dĂ©ration.

đŸŒ± Innover pour un avenir durable, inclusif et performant

Le projet de Tim Mayer pour la FIA ne s’arrĂȘte pas Ă  la gouvernance. Il propose une vĂ©ritable rĂ©volution axĂ©e sur l’innovation, la formation et l’accompagnement des clubs membres. Selon lui, la FIA doit « servir tous ses membres, clairement, Ă©quitablement et avec intĂ©gritĂ© » afin d’instaurer un climat de confiance et de motivation partout dans le monde.

Du pilotage sportif de haut niveau Ă  la rĂ©glementation de la mobilitĂ© durable, Mayer ambitionne de doter la FIA d’outils digitaux plus performants, de processus accĂ©lĂ©rĂ©s et d’un support renforcĂ© pour chaque club, quelle que soit sa taille ou son emplacement gĂ©ographique. Il veut stimuler la transformation numĂ©rique de l’organisation, favoriser la montĂ©e en compĂ©tences des acteurs nationaux, encourager l’innovation responsable et lutter contre les inĂ©galitĂ©s d’accĂšs aux ressources.

Dans cette optique, la transparence sera Ă©rigĂ©e en valeur cardinale : chaque dĂ©cision, chaque prise de position devra ĂȘtre expliquĂ©e et justifiĂ©e auprĂšs des membres comme du grand public. Mayer insiste sur l’importance de l’exemplaritĂ© et de la pĂ©dagogie, deux Ă©lĂ©ments qui, selon lui, sont essentiels pour que la FĂ©dĂ©ration Internationale de l’Automobile redevienne une institution de rĂ©fĂ©rence, tant pour la compĂ©tition automobile que pour le dĂ©veloppement des mobilitĂ©s durables et accessibles Ă  tous.

đŸ€ Une FIA forte pour une communautĂ© mobilisĂ©e et fiĂšre

La feuille de route proposĂ©e par Tim Mayer ne vise pas seulement Ă  rĂ©former des structures ou Ă  réécrire des rĂšgles. Elle porte une ambition profonde : restaurer la fiertĂ© d’appartenance Ă  la FIA, au service de toutes et tous. Pour Mayer, la FĂ©dĂ©ration doit se placer en leader sur la scĂšne internationale, non plus en simple suiveur des tendances, mais en vĂ©ritable moteur du changement, Ă  travers des politiques audacieuses et inclusives.

L’inclusion, la responsabilitĂ© et la valorisation des talents issus de toutes les rĂ©gions du monde sont des axes majeurs de son programme. Il souhaite donner plus de pouvoir aux clubs locaux, renforcer leurs capacitĂ©s et garantir Ă  chaque acteur la possibilitĂ© d’ĂȘtre entendu. Par des outils modernes, des formations et des investissements ciblĂ©s, la FIA de Tim Mayer devra soutenir l’émergence de nouveaux talents et l’innovation Ă  tous les niveaux.

Dans cette dynamique, il s’engage Ă  associer chaque club Ă  la construction des orientations stratĂ©giques, pour que la FIA devienne une plateforme collaborative et solidaire, prĂȘte Ă  affronter les dĂ©fis futurs, qu’il s’agisse de l’évolution des sports mĂ©caniques, des enjeux de mobilitĂ© durable ou de la transition Ă©cologique du secteur.

Pour donner toute la mesure Ă  ce projet, Tim Mayer doit encore annoncer la composition de son Ă©quipe prĂ©sidentielle, notamment les futurs prĂ©sident du sĂ©nat et vice-prĂ©sident(e)s en charge du sport et de la mobilitĂ©. L’objectif affiché : travailler en collectif pour redonner Ă  la FIA toute sa crĂ©dibilitĂ© et sa puissance d’innovation.

La transformation de la FIA s’annonce profonde, mais essentielle, pour bĂątir un avenir oĂč le sport automobile, la mobilitĂ© et la gouvernance rimeront avec Ă©quitĂ©, excellence et inspiration pour les gĂ©nĂ©rations futures.

Chez Mayer, la conviction est simple : la FIA doit redevenir une institution exemplaire, qui inspire confiance et enthousiasme et dont chaque membre, petit ou grand, puisse ĂȘtre pleinement fier. 🚗🌟

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