Arrivé en mars dernier dans l'équipe de Formule 1 Aston Martin, Adrian Newey a jusqu'à présent adopté une posture relativement discrète. Pourtant, derrière cette apparente tranquillité, il œuvre activement pour modeler l'écurie vers un succès durable, dépassant largement sa mission initiale centrée sur la voiture de 2026.

🚩 Élever le niveau d'exigence au sein de l'équipe

La carrière prestigieuse d’Adrian Newey en Formule 1 repose sur sa capacité constante à exiger l’excellence, tant envers lui-même qu’envers les membres des équipes avec lesquelles il travaille. Depuis son arrivée, il a déjà défini des objectifs ambitieux chez Aston Martin, insufflant une nouvelle dynamique de dépassement de soi.

Ces nouveaux standards, bien que difficiles à atteindre, suscitent un enthousiasme palpable au sein du personnel, qui voit ce challenge comme stimulant plutôt que décourageant. Pour Andy Cowell, directeur de l’équipe, cette vision peut être résumée ainsi : "Aucun défi n’est trop grand pour Adrian. Sa détermination nous pousse à aller au-delà de ce que nous pensions possible".

Cette exigence donne naissance à une dynamique où chacun relève le défi de repousser les limites techniques. "Adrian refuse simplement l’expression 'c’est assez bien'. Tout peut être amélioré continuellement", confie Cowell, soulignant ainsi à quel point ces nouveaux standards transforment profondément l'équipe.

🛠️ Identifier précisément les axes d’amélioration grâce à un expert de pointe

L'une des difficultés historiques chez Aston Martin était l'absence d'un benchmarking externe suffisamment fiable. En apportant une expertise incomparable, Adrian Newey a réalisé une analyse exhaustive des lacunes notamment concernant le simulateur et la corrélation des données techniques. Son œil précis et exigeant a permis à Aston Martin de comprendre clairement où elle se situe par rapport à ses concurrentes en Formule 1.

Selon Cowell, "avec Adrian, les points faibles deviennent immédiatement visibles et quantifiables. Il présente des objectifs précis à atteindre, facilitant clairement l'élaboration de la feuille de route technique".

🤝 Révolutionner la culture d’entreprise chez Aston Martin

L'un des changements fondamentaux portés par Newey porte sur l'unité interne. Combattant la mentalité en silos qui nuisait à la performance collective, Adrian Newey encourage désormais une collaboration inter-départements fluide et intensive. Son leadership respecté clarifie les prises de décisions et dynamise les collaborateurs autour d'objectifs communs ambitieux et clairement définis.

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